【分享】软件工程监理质量控制体系构建
随着我国软件产业的发展，软件工程化进程的深化，软件质量越来越成为用户方与开发方矛盾的焦点。采取何种措施来保证软件质量，在维护用户利益的同时，促进软件企业的进步是一个现实的问题，也赋予了本课题研究的现实意义。而软件工程监理质量控制体系的构建，在计算机网络运行的过程中，也逐渐成了其中不可或缺的一个部分，其主要就是在互联网的基础上，运用不同的技术，来实施相应的监控和管理，以保证软件工程的顺利进行，并保证相对应的质量。
软件工程监理质量控制体系
1、软件工程质量监理体系
软件工程监理质量控制分为很多体系板块，其中软件工程质量监理体系就是最为主要的一个部分，这也是进行质量控制的一个重点。在进行软件工程质量监理控制的过程中，在各个环节，都需要严格按照相应的标准，来进行严格的审查。事前控制，就是对相应的设计方案，进行一定的审查，并进行确认，避免出现一定的误差；事中控制，主要就是在进行相关程序的构建的过程中，做好相应的监控，并及时做好相应的检测，以保证软件本身的功能；事后控制，就是在软件工程完成之后，进行相应的检测，并及时反馈其中的问题。
2、软件工程合同管理体系
对软件工程的合同管理主要有审核、协调、监视、解决和管理五个方面。软件工程的顺利完成主要依靠合同的建立，合同可以制约软件工程的质量与进度，所以在软件工程监理时，监理人员要严格按照标准审查合同，不遗漏合同中的任何一项条款，保证软件工程合同能够顺利实施。在审查合同时，监理人员首先拟定好合同的相关内容，具体有合同的修改、协调、签订、保管等；其次监理人员要和建设部门一同协商合同的相关内容，在制定合同条款时监理人员要给予一定的协助；同时监理人员还需按照合同的相关规定做好工程的跟踪管理，了解承包方的施工进度是否落实到位；最后监理人员要对软件工程中产生的矛盾做好相关调解。
3、软件工程进度监理体系
软件工程进度监理包含事前与事中控制两部分，为了使软件工程进度监理工程顺利达标要把事前控制与事中控制结合起来。软件工程的事前控制主要是掌握软件工程的施工项目、施工量的大小、施工内容的难易程度等等，并审查承包方的工程施工进度规划，软件工程进度监理还要对其给予的进度规划进行具体的分析；而事中控制是审查施工进度，并做好相关记录，合理分配好工程进度的时间。如果工程进度超过施工进度规划时间要告知承包方及时作出调整，如果后续调整依旧不符合进度规划时，监理方可以提供方案给予参考，但承包方需作出赔偿。
4、软件工程信息管理体系
软件工程信息管理是整个软件工程监理中最重要的工作内容，因为控制是工程监理的主要工作任务，而控制的基础是软件工程的信息，信息管理质量的好坏关系到软件工程是否能顺利开展，所以说信息管理是很重要的。在软件工程信息管理中，监理人员要做到以下：监理人员在监理时要全面掌握工程的质量、投资与进度的目标，同时还需要了解软件工程项目的执行进度，根据这两点来分析工程信息管理中的控制部分；监理人员要整理软件工程项目中每个施工环节的重要信息，这些信息的整合是为了给控制和决议提供合理的依据；监理人员在对软件工程监理工作时，需增加软件控制信息管理的认识，从而调节相关利益主体的关系，使软件工程项目顺利实施。
在我国科技水平高速发展的今天，软件工程技术水平也在不断提高，但是相比成熟的互联网技术，软件工程监理还处在起步发展阶段，因此软件的开发与信息一体化进程需要我们加快计算机软件开发的步伐，让我国的软件产业得到全面发展。在软件产业发展的同时，国家需大力扶持软件工程监理体系的构建，并组织有能力的互联网企业积极研究计算机软件监理系统，从而建立标准的软件工程监理体系，全面促进我国软件工程监理行业的发展。
（内容节选自《软件工程监理质量控制体系构建研究》，作者：陈征，王胜林。文章收录于《工程建设》杂志，版权归原作者所有，未经允许，禁止转载。北京赛迪工业和信息化工程监理中心有限公司）
